يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

• لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح دور PMO في النجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .

• يوفر PMO
• على الالتزام الأهداف
• بفعالية

يجعل PMP و PMO فرقاً في عملية الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات بواسطة تنظيم المشاريع. يُوفر PMP مبادئ فنية لـ إدارة فعاليات, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز دعم لـ مشروع PMP، يُساعد على النجاح.

• يُمكن PMO أن يَسهم في تخفيف القلق من خلال أنشطة.

• يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على المنفعة المشاريع.

• يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

• تلعب PMP دورًا

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين الأقسام.